这表明,当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。毕胜以前也是这么想的,认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。
其实,早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司,资产规模一度达到48亿。 在交易所连番问询后不久,2016年6月份,西藏旅游发布了终止重大资产重组的公告。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。
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